8月31日上午,市长万广明来到南昌都会建设投资集团,就国有企业生长情况进行专题调研。
要奋力拓展业务,主动担负政府职能,充分发挥平台作用,结合自身能力和生长定位,想方设法走出去,积极拓展市场业务,不绝做好、做精、做优,做出品质、做出水平,提升自身能力,增强焦点竞争力。要强化立异治理,在人财物的治理、薪酬的治理、与现代企业制度接轨等方面破难题、建机制,建立和完善人员能上能下、能进能出、奖优罚劣的灵活用人机制,做到人尽其才、才尽其用;要突出主体、优先业务和优势领域,优化整合组织架构,重塑生长生态,不绝为平台生长添活力、强动力。要连续强化能力,集团班子成员要增强念书学习,真正搞懂市场经济、现代科技、本行业本事域的专业知识,不绝提升带步队的能力,铸造一支素质能力水平与岗位相匹配的事情步队,增强行业专业、综合能力、治理能力等种种培训,不绝扬优势、补短板、强弱项,提升集团的凝聚力和战斗力。要全力管控好危害,健全市场化经营机制,形成以管资本为主的国有资产监管体制,推动国有企业市场化转型,千方百计降低欠债率。要凝聚力量,不绝开拓进取,继续实干,革新立异,连续立异生长体制机制,稳固焦点业务板块生长态势,形成良好的生长局面,努力把南昌城投集团打造成为精干高效、充满活力、有知名度、有品牌效应的优质政府投融资平台。