自南昌市绕城高速公路南外环项目建设开工以来，A1标项目部不但迅速组织人员、物资和设备上场，还利用业余时间积极开展员工培训事情，按每周组织召开3次集中培训学习，每次集中培训学习一小时，提升了项目员工的知识技术水平和综合业务治理能力。
　　A1标项目部员工培训事情由该标段常务副经理罗长征主持，每周按期组织召开。项目部各部室也结合本部分具体业务事情，进行了业务培训学习。这样有利于将学到的科学技术运用到项目治理中去，从而更好地为项目建设效劳。